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昆明拓展培訓(xùn)的六大誤區(qū)之三
來源:lnddts.com發(fā)布時(shí)間:2018年01月18日
昆明拓展培訓(xùn)的六大誤區(qū)之三:老師(教練)是最重要的
    我們?cè)?jīng)不止一次的看到很多客戶公司的培訓(xùn)經(jīng)理,甚至是企業(yè)老總會(huì)指定要求:“這次拓展培訓(xùn)給我安排上次給我們做培訓(xùn)的那個(gè)朱老師啊!就是他!”
我們倒吸一口涼氣。當(dāng)然在操作上我們是非常簡單的,一定程度上,我們應(yīng)該開心,因?yàn)榭蛻簟W(xué)員是認(rèn)同了我們老師的培訓(xùn)授課水平,這是好事。這說明學(xué)員是真誠的,客戶是忠誠的。
    從我們的角度來說,不能簡單的說是專業(yè)的,但是起碼我們是最了解培訓(xùn)師資質(zhì)與個(gè)性的。面對(duì)不同的學(xué)員和團(tuán)隊(duì),我們需要調(diào)整不同的培訓(xùn)師,因?yàn)榕嘤?xùn)師的特質(zhì)決定了,學(xué)員也是很難一夫當(dāng)關(guān)萬夫莫開的。培訓(xùn)師不是萬金油,培訓(xùn)師是聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻。培訓(xùn)師擅長的領(lǐng)域和內(nèi)容是我們最了解的。
我們長期提倡由我們安排、推薦老師。我們會(huì)更具企業(yè)的要求、學(xué)員的層次、授課的內(nèi)容等等,安排最合適學(xué)員的老師。
    這是信息的不對(duì)稱和奉獻(xiàn)評(píng)估的矛盾。
    我們最知情培訓(xùn)的各項(xiàng)需求和老師情況,然而參加昆明拓展培訓(xùn)的企業(yè)和學(xué)員往往難以全知。參訓(xùn)的企業(yè)往往冒險(xiǎn)的精神是缺少的,尤其是企業(yè)的人力資源培訓(xùn)經(jīng)理(HR)更加不敢輕易冒險(xiǎn),人力資源部是個(gè)重要的部門,然而卻是很多公司最沒用話語權(quán)的部門,因?yàn)槿肆Y源部經(jīng)常做的事是:只花不賺。錢的力量是很大的,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。
    所以HR老大們一般選擇一個(gè)已經(jīng)認(rèn)為做得不錯(cuò)的也不愿輕易冒險(xiǎn)一個(gè)未知的。因?yàn)?,在企業(yè)HR做得好是應(yīng)該的,做得不好是有問題的。痛苦啊,人力資源,總監(jiān)、經(jīng)理、專員們?。?!

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