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昆明拓展培訓(xùn)8.23新希望物業(yè)新員工拓展
云南賽衡昆明拓展培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)為滿(mǎn)足新集團(tuán)旗下公司云南匯好物業(yè)有限公司達(dá)到團(tuán)隊(duì)凝聚的效果再次委托我們做團(tuán)建訓(xùn)練，本次團(tuán)建活動(dòng)有一半以上屬于新員工，集團(tuán)希望通過(guò)本次團(tuán)建活動(dòng)打破同事間的隔閡，在工作充中分溝通協(xié)作增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，在賽衡教練團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)下學(xué)員完成得都很出色。
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昆明拓展培訓(xùn)極客健身8.18戶(hù)外拓展
云南賽衡拓展培訓(xùn)公司——2019年8月19日在這熱情似火的夏日，云南極客游泳健身的新員工小伙伴們?cè)谫惡饨叹殘F(tuán)隊(duì)的組織下開(kāi)始了為期一天的昆明拓展培訓(xùn)活動(dòng)。
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昆明拓展培訓(xùn)東旭地產(chǎn)8.10拓展訓(xùn)練
由云南賽衡昆明拓展公司組織的企業(yè)培訓(xùn)收益： 本課程通過(guò)研究團(tuán)隊(duì)動(dòng)力原理，尋找團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升乏力的本源，通過(guò)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)機(jī)能，打造團(tuán)隊(duì)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)突破： ● 建立信任：引導(dǎo)組織成員互相信任，不互相猜忌，精誠(chéng)合作，把時(shí)間和精力花在解決實(shí)際問(wèn)題上，而不是花在相互猜疑上； ● 擁抱沖突：引導(dǎo)組織成員不要懼怕沖突，要直言不諱、據(jù)理力爭(zhēng)，敢于接納不同意見(jiàn)，“對(duì)事不對(duì)人”地充分溝通，降低溝通成本； ● 充分投入：引導(dǎo)組織成員形成鎖定目標(biāo)、科學(xué)計(jì)劃、合理分工、明確責(zé)任的意識(shí)，真正把想法落實(shí)到行動(dòng)上，遇到困難時(shí)果斷調(diào)整計(jì)劃，直指目標(biāo)，不存猶豫，勇往直前； ● 勇?lián)?zé)任：引導(dǎo)組織成員敢于直面責(zé)任，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)，敢于直面自己的錯(cuò)誤同時(shí)并指出他人的錯(cuò)誤協(xié)助他改進(jìn)； ● 重視結(jié)果：引導(dǎo)組織成員認(rèn)識(shí)到只有實(shí)現(xiàn)組織效益，才有可能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，養(yǎng)成凡事要有行動(dòng)，更要有結(jié)果的習(xí)慣
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昆明拓展培訓(xùn)北京8.9新人戶(hù)外拓展
云南賽衡昆明拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)“新人融入”設(shè)計(jì)了多種課程： 1、新人軍事拓展訓(xùn)練，適合企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、令行禁止，強(qiáng)調(diào)員工必須嚴(yán)格遵守公司制度和流程的公司。 2、新人融入主題培訓(xùn)，適合企業(yè)文化比較開(kāi)放，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、自由的公司。 3、針對(duì)80、90后設(shè)計(jì)的“樹(shù)的長(zhǎng)大”（微小的種子是如何變成參天大樹(shù)）兩天主題覺(jué)醒課程。
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昆明拓展訓(xùn)練之新希望8.9拓展培訓(xùn)
相信有經(jīng)驗(yàn)的公司團(tuán)建活動(dòng)組織者都頭疼如何讓大家能從內(nèi)心真正喜歡參加公司拓展活動(dòng)。其實(shí)很簡(jiǎn)單，選擇云南賽衡昆明團(tuán)建公司就能做到。賽衡從方案到活動(dòng)執(zhí)行，從項(xiàng)目到地點(diǎn)，都在反思自己是否能三做到：是不是學(xué)員聽(tīng)到就激動(dòng)地要參加，有事也不請(qǐng)假非要參加的團(tuán)建活動(dòng)？是不是公司和領(lǐng)導(dǎo)也要的團(tuán)建活動(dòng)，凝心聚力，高效協(xié)作，團(tuán)隊(duì)精神，而不是吃吃玩玩，意義不大？是不是在團(tuán)建活動(dòng)執(zhí)行中，真正能出團(tuán)隊(duì)效果，真正能達(dá)到甚至超過(guò)參加公司全員期望的團(tuán)建活動(dòng)？所以請(qǐng)相信賽衡，我們一直在用心做到每一場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)，都讓大家不虛此行，開(kāi)心快樂(lè)，有價(jià)值帶走。
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昆明拓展培訓(xùn)之新希望地產(chǎn)8.9戶(hù)外拓展
根據(jù)85、90 后員工的性格特征，云南賽衡昆明拓展培訓(xùn)公司錘煉出“職業(yè)發(fā)展四維空間”的理論模型，通過(guò)體驗(yàn)，引導(dǎo)新員工突破自我，幫助企業(yè)提高新員工的貢獻(xiàn)水平和服務(wù)年限。
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昆明拓展訓(xùn)練之餐飲8.8戶(hù)外團(tuán)建活動(dòng)
云南賽衡拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在企業(yè)重視的管理者素質(zhì)提升、員工素質(zhì)培養(yǎng)等培訓(xùn)中就充分運(yùn)用了體驗(yàn)式教育中行動(dòng)、體驗(yàn)、互動(dòng)、分享、感悟等關(guān)鍵因素，開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、組織相關(guān)的素質(zhì)培訓(xùn)，為企業(yè)的人才培養(yǎng)、素質(zhì)提升創(chuàng)造價(jià)值！以上是云南賽衡昆明拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的餐飲行業(yè)團(tuán)建案例。
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昆明戶(hù)外拓展之融創(chuàng)8.2新員工團(tuán)建
打造一支高效團(tuán)隊(duì)，始終是企業(yè)管理中一件非常重要的工作。不過(guò)對(duì)于管理者而言，這也是一件頗有難度的工作。畢竟我們周?chē)姸嗥髽I(yè)中，真正地高效團(tuán)隊(duì)，僅僅是鳳毛麟角，它需要我們管理者投入大量的精力、物力、財(cái)力，需要我們管理者始終堅(jiān)持不懈地投入大量的各種培訓(xùn)。當(dāng)然，打造高效團(tuán)隊(duì)，也并不是可望不可即的神話(huà)。只要功夫深，鐵棒定然能磨成繡花針！正可謂不入流的企業(yè)靠手藝，三流的企業(yè)靠管理，二流的企業(yè)靠品牌，一流的企業(yè)靠文化。賽衡昆明拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在多年的實(shí)踐中，摸索出了一些在昆明戶(hù)外拓展中立竿見(jiàn)影、有效的高效團(tuán)隊(duì)昆明拓展訓(xùn)練課程。這些課程基本上圍繞企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神、組織變革、潛力激發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)來(lái)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、成型，幫助企業(yè)快速、有效地打造高效團(tuán)隊(duì)，從而穩(wěn)步、快速發(fā)展。
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昆明拓展訓(xùn)練之快樂(lè)真人CS介紹
昆明真人CS野戰(zhàn)能帶給參與者非常高的娛樂(lè)感、成就感、快樂(lè)感，所以非常適合于企事業(yè)單位的黨團(tuán)、員工、文化等活動(dòng)組織。 員工不僅參與積極性高、滿(mǎn)意度高，而且寓教于樂(lè)、體驗(yàn)中成長(zhǎng)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和交流。打打野戰(zhàn)，身體鍛煉了，燒烤野炊，開(kāi)心美味，這次活動(dòng)，沒(méi)得說(shuō)，整得成！
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云南建投7.28.新員工昆明戶(hù)外拓展訓(xùn)練
一個(gè)新人要擺脫外來(lái)者的心態(tài)，一般需要半年左右的時(shí)間，而一個(gè)人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。但其中最難解決的問(wèn)題實(shí)際上是一個(gè)新人對(duì)這個(gè)公司文化的理解和融合。如何使新員工以最快的速度融入現(xiàn)有公司？如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到最優(yōu)結(jié)果？這是每一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)都必須面臨的問(wèn)題。 通過(guò)賽衡公司組織的昆明拓展訓(xùn)練可以達(dá)到一定效果。
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