云南賽衡昆明拓展公司通過研究團隊動力原理,尋找團隊績效提升乏力的本源,通過多種昆明拓展訓練項目優(yōu)化團隊機能,打造團隊動力,實現(xiàn)如下培訓效果:
● 建立信任:引導組織成員互相信任,不互相猜忌,精誠合作,把時間和精力花在解決實際問題上,而不是花在相互猜疑上;
● 擁抱沖突:引導組織成員不要懼怕沖突,要直言不諱、據(jù)理力爭,敢于接納不同意見,“對事不對人”地充分溝通,降低溝通成本;
● 充分投入:引導組織成員形成鎖定目標、科學計劃、合理分工、明確責任的意識,真正把想法落實到行動上,遇到困難時果斷調(diào)整計劃,直指目標,不存猶豫,勇往直前;
● 勇?lián)熑危阂龑ЫM織成員敢于直面責任,做到高標準、嚴要求、重責任、敢擔當,敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協(xié)助他改進;
● 重視結(jié)果:引導組織成員認識到只有實現(xiàn)組織效益,才有可能更好地實現(xiàn)個人價值,養(yǎng)成凡事要有行動,更要有結(jié)果的習慣。
云南賽衡昆明拓展公司通過研究團隊動力原理,尋找團隊績效提升乏力的本源,通過多種昆明拓展訓練項目優(yōu)化團隊機能,打造團隊動力,實現(xiàn)如下培訓效果:
● 建立信任:引導組織成員互相信任,不互相猜忌,精誠合作,把時間和精力花在解決實際問題上,而不是花在相互猜疑上;
● 擁抱沖突:引導組織成員不要懼怕沖突,要直言不諱、據(jù)理力爭,敢于接納不同意見,“對事不對人”地充分溝通,降低溝通成本;
● 充分投入:引導組織成員形成鎖定目標、科學計劃、合理分工、明確責任的意識,真正把想法落實到行動上,遇到困難時果斷調(diào)整計劃,直指目標,不存猶豫,勇往直前;
● 勇?lián)熑危阂龑ЫM織成員敢于直面責任,做到高標準、嚴要求、重責任、敢擔當,敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協(xié)助他改進;
● 重視結(jié)果:引導組織成員認識到只有實現(xiàn)組織效益,才有可能更好地實現(xiàn)個人價值,養(yǎng)成凡事要有行動,更要有結(jié)果的習慣。
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