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外部講師要嚴(yán)厲審閱，不做前期調(diào)研的，不結(jié)合公司實(shí)際的，不能夠淺顯講解的，只是理念和煽情的，不管多么廉價(jià)也不能夠請(qǐng)。注意考察講師是不是長(zhǎng)期在企業(yè)中做管理咨詢，有沒有企業(yè)實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)和處理具體問題的能力，仍是天天在課堂上講課的。

許多企業(yè)覺得組織職工參與拓寬練習(xí)后團(tuán)隊(duì)就會(huì)有許多的改變，企圖通過拓寬練習(xí)來(lái)提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、交流能力及其效能。但許多團(tuán)隊(duì)參與完拓寬后，其管理者都表明拓寬練習(xí)結(jié)束一月后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)又會(huì)回到練習(xí)前的狀況，覺得拓寬練習(xí)沒什么作用。

好的云南拓展培訓(xùn)只會(huì)盡力協(xié)助團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題，并引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)處理問題的辦法。昆明單位拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在回歸到作業(yè)中后，企業(yè)要針對(duì)問題作出相應(yīng)的對(duì)策，調(diào)整作業(yè)方案，讓團(tuán)隊(duì)以好的狀況應(yīng)對(duì)作業(yè)。